巢湖專業(yè)生產(chǎn)鋼管零切價(jià)格表

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巢湖鋼管零切新聞

鋼廠更應(yīng)該高度重視鐵礦石采購戰(zhàn)略，認(rèn)真研究采購的方式、途徑和時(shí)機(jī)，從而降低采購成本。會上，關(guān)于當(dāng)前山東厚壁無縫鋼管低庫存策略帶來的利與弊，引發(fā)了與會代表的思考與探討。鞍鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司副總經(jīng)理李達(dá)光表示，鞍鋼的庫存由過去的兩個(gè)月壓縮到現(xiàn)在的1個(gè)月，完全可以保證生產(chǎn)供應(yīng)，起到了降低資金占用成本、規(guī)避價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)的作用。“低庫存完全是鋼廠在當(dāng)前微利困境下的無奈之舉，如同在鋼絲上‘跳舞’，風(fēng)險(xiǎn)很大。不同企業(yè)情況不同，有的離現(xiàn)貨市場近，有的遠(yuǎn)，利弊無法衡量，但是做到低庫存而不影響生產(chǎn)是非常難的。貿(mào)易商也應(yīng)該發(fā)揮積極作用，與鋼廠共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”中化集團(tuán)冶金能源部副總經(jīng)理李瑋表示。那么庫存多少才算合理呢?新余鋼鐵公司副總經(jīng)理劉傳偉認(rèn)為，低庫存是個(gè)相對概念，必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展等自身情況來考慮。

“存在即是合理，過去的1億噸和今天7000萬噸庫存均有其存在的合理性。”張典波如是說。他提出，在預(yù)計(jì)今年山東厚壁無縫鋼管價(jià)格前高后低的大背景下，鋼廠要謹(jǐn)慎對待以往的高庫存策略，通過合理安排和精益化運(yùn)作，制定合理的安全庫存水平。對于如何設(shè)立合理的安全庫存，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，博天堂娛樂城高庫存和低庫存的企業(yè)應(yīng)保持現(xiàn)狀，切忌在兩者間來回轉(zhuǎn)變。 “已是低庫存的沒必要改變，而在安全庫存之上的高庫存可以適當(dāng)降低，但也不倡導(dǎo)追求過低庫存。”張典波強(qiáng)調(diào)，要從自身需求出發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況和產(chǎn)量制定合理的采購節(jié)奏，避免價(jià)格上漲時(shí)大規(guī)模盲目被動補(bǔ)庫導(dǎo)致庫存過高，引發(fā)過大風(fēng)險(xiǎn)。他還提出了鋼鐵企業(yè)采購避險(xiǎn)手段———深入研究金融手段的合理使用，堅(jiān)持套保避免投機(jī)，探索聯(lián)合庫存管理和共享機(jī)制。“企業(yè)要認(rèn)真分析山東厚壁無縫鋼管市場的供求形勢，把握好采購節(jié)奏，維持好合理庫存，不要盲目跟風(fēng)、跟漲。”張長富如是說。

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